Em seu Twitter oficial, o conhecido analista Florian Mueller publicou a versão pública das descobertas e conclusões que o Xbox alegou durante a batalha FTC x Microsoft.
Os textos a seguir foram extraídos do analista (que também extraiu as citações do documento oficial), e não entramos em detalhes técnicos nessa matéria e faremos apenas alguns comentários pontuais, e comentários mais explicativos serão realizados mais tarde em notícias que deverão sair ao longo do dia. Confira:
“Se o mesmo tempo que ocorreu no caso Illumina-Grail acontecer, mesmo que o processo administrativo comece em 2 de agosto de 2023 conforme programado, provavelmente ainda não será resolvido antes de 2026 [ou seja, a aquisição ficaria bloqueada até 2026.]”
“O Game Pass foi creditado por contribuir para o sucesso de jogos de vários estúdios independentes, como High on Life e Atomic Heart. Apesar de optar por não investir no crescimento do PlayStation Plus e excluir o conteúdo original atual do serviço, Ryan revelou que o PlayStation Plus está ‘pouco perto de 50 milhões de assinantes’, o que é muito maior do que o Game Pass.”
“A assinatura do PlayStation Plus provavelmente aumentaria substancialmente se a Sony adicionasse seu vasto catálogo de jogos originais de sucesso ao PlayStation Plus em day-one. Embora a tecnologia de jogos em nuvem não seja nova, ela representa apenas uma pequena fração dos bilhões de horas de jogo a cada ano e nunca alcançou a demanda do consumidor além de seu nicho atual”.
“Jim Ryan reconheceu que os jogos em nuvem enfrentam ‘dificuldades técnicas’ substanciais e são ‘muito complicados’ tanto do ponto de vista financeiro quanto tecnológico. Os executivos da Activision também observaram que, com relação à tecnologia de jogos em nuvem em geral, ‘a experiência do jogador não está simplesmente lá’ e ‘provavelmente não estará lá nos próximos anos.”
“O número de jogos exclusivos disponíveis no PlayStation supera o número disponível no Xbox, com oito jogos exclusivos no PlayStation para cada um no Xbox. Quanto maior a base de usuários da plataforma de compradores em potencial em relação aos rivais, menor a parcela do mercado que deve ser ‘comprada’ (interna ou externamente) para tornar um jogo exclusivo. A exclusividade consideravelmente é mais cara para o Xbox do que é para a Sony.”
“Se um console oferecesse aos jogadores conteúdo exclusivo e não exclusivo e o outro oferecesse apenas conteúdo disponível no momento, os jogadores que buscam acesso à mais ampla variedade de jogos naturalmente trocariam para o console que oferecia conteúdo exclusivo.”
“Redfall foi amplamente criticado e gerou vendas mínimas. O Xbox espera que muitos outros títulos futuros da ZeniMax sejam lançados no PlayStation e Nintendo. A ascensão dos jogos móveis ampliou o cenário competitivo, exponencialmente, levando ao surgimento de grandes concorrentes chineses, como Tencent (por exemplo, PUBG Mobile), NetEase (por exemplo, Identity V) e ByteDance (por exemplo, Mobile Legends: Bang Bang).”
“Os sucessos podem vir de qualquer lugar, novos editores e jogos podem entrar rapidamente no mercado e ganhar participação. Por exemplo, o Fortnite foi lançado em 2017 e em questão de meses se tornou um fenômeno global.”
“A liderança do Xbox discutiu a importância de uma aquisição de um estúdio mobile que remonta ao início dos anos 2010. O Xbox e a Activision determinaram que, com a fusão, poderiam melhorar significativamente os jogos e aumentar a competitividade do Xbox.”
“O Xbox vê uma oportunidade de usar os jogos móveis existentes da Activision como [CENSURADO] para trazer o público de jogos casuais para a plataforma Xbox. A transação dará aos jogadores mais opções do que estariam disponíveis sem o acordo. Tendo perdido a guerra dos consoles, o Xbox está apostando em uma estratégia diferente da Sony e da Nintendo, tornando os jogos mais acessíveis.”
“Em 2020, enquanto negociava um contrato de parceria atualizado, o Xbox procurou colocar certos jogos da Activision como [CENSURADO] no Game Pass. A Activision recusou, com base em parte em sua preocupação de que isso poderia [CENSURADO]. No final, O Xbox desistiu do pedido.”
“A Sony, por sua vez, nunca perguntou à Activision sobre a possibilidade de colocar a versão atual de Call of Duty no PlayStation Plus, principalmente porque a Activision foi tão ‘[CENSURADO]’ e ‘[CENSURADO]’ sobre não fazê-lo.”
“O Xbox fez ofertas repetidas para manter Call of Duty no PlayStation, que a Sony rejeitou. A Sony afirma que perder Call of Duty seria desastroso para seus negócios, mas recusou a proposta do Xbox de licenciar esses jogos para o PlayStation nos mesmos termos dados ao Xbox.”
“Em 31 de janeiro de 2022, a Microsoft enviou uma primeira proposta por escrito à Sony. A Sony levou nove meses para fornecer uma margem para esta proposta por escrito. A Sony enviou à Microsoft um rascunho do contrato de publicação em 29 de setembro de 2022, paridade com o Xbox. Em resposta, a Microsoft enviou à Sony uma mudança deste rascunho do contrato em 23 de dezembro de 2022.”
“A MSFT explica que o prazo de 10 anos que eles ofereceram à Sony iria além do lançamento da próxima geração de console (2028).”
“A Sony rejeitou consistentemente essas ofertas (1): para alavancar sua objeção ao acordo para extrair termos e direitos muito mais favoráveis do que atualmente; ou (2): para aumentar as chances de o acordo ser bloqueado pelos reguladores.”
“Em suma, manter os jogos da Activision no PlayStation é bom para os jogadores e bom para os negócios do Xbox. O Xbox está, portanto, comprometido em lançar jogos da Activision, incluindo futuros títulos de Call of Duty, no PlayStation nos próximos anos.”
“A Sony teria uma variedade de opções para responder, inclusive baixando seus preços, melhorando a qualidade de seu console, aumentando seus próprios estúdios, investindo em jogos adicionais de terceiros ou comprando outro editor (como fez com a Bungie em 2022).”
“No Canadá, o período de espera expirou no final do ano passado (em 17 de outubro de 2022) sem ação do regulador canadense de concorrência. O padrão para ordenar uma fusão vertical é tão exigente que as agências antitruste dos EUA raramente tentaram fazê-lo: até 2017, o governo não havia contestado uma fusão vertical por mais de quatro décadas, e todas as tentativas recentes falharam.”
“A FTC deve fazer uma demonstração factual específica da fusão e específica do mercado de como a fusão provavelmente resultará em uma redução substancial da concorrência, levando em consideração as realidades do mercado.”
“Para estabelecer uma ‘probabilidade suficiente de sucesso’, a FTC precisa de ‘mais do que meras perguntas ou especulações que apoiem alegações de conduta anticompetitiva’. Um tribunal não pode determinar a ‘probabilidade de sucesso’ da agência baseando-se em um cálculo estatístico das probabilidades das partes perante o tribunal da agência.”
“Mesmo quando um tribunal encontra uma probabilidade de sucesso no mérito, também deve considerar se alternativas menos intrusivas seriam eficazes para manter o status quo.”
“O ónus de estabelecer um mercado relevante recai inteiramente sobre a FTC; O réu não tem a obrigação correspondente de propor mercados alternativos. A Microsoft é a terceira fabricante de consoles (de três), e qualquer aumento na participação de mercado como resultado dessa fusão diminuirá a concentração do mercado, tornando um concorrente distante, mais competitivo.”
“Com relação ao mercado geográfico proposto, a FTC erroneamente limita o mercado aos Estados Unidos, quando na realidade tanto a Microsoft quanto a Activision competem em mercados globais dinâmicos.”
“Líderes da Microsoft [CENSURADO] de forma semelhante, identificaram os jogos para PC como uma alternativa significativa (e concorrente) aos jogos de console. No início, os jogos em nuvem são um recurso de vários tipos de serviços de jogos, mas não são em si um produto de jogos distinto. O fato de os jogos em nuvem usarem uma tecnologia diferente para fornecer conteúdo não torna os jogos em nuvem um mercado de produtos antitruste separado.”
“Na medida em que existe esse mercado para jogos em nuvem independentes de dispositivo, o Xbox não compete nele. Dos segmentos muito pequenos de jogadores que usam jogos em nuvem do Xbox, quatro em cada cinco o fazem no Xbox. A Suprema Corte nunca abordou se o dano à ‘competição potencial é uma teoria viável da responsabilidade da seção 7’ (observando que ‘não há maneira possível de prever exatamente o que aconteceria’ se uma transação questionada não tivesse ocorrido).”
“No final das contas, o desafio da FTC é projetado para proteger o provedor de console dominante – a Sony – do aumento da concorrência que resultaria da fusão de duas entidades sem poder de mercado. A FTC insinua erroneamente que o Xbox enganou a Comissão Europeia sobre sua intenção em relação a futuros títulos da Zenimax. A Comissão Europeia tomou a medida extraordinária de responder diretamente quando a FTC fez essa afirmação em sua reclamação administrativa em dezembro de 2022.”
“Mas mesmo que se espere que o Xbox torne o Call of Duty ou outro conteúdo da Activision exclusivo para si mesmo, a FTC não demonstrou que tal exclusão prejudicaria a concorrência em oposição a outros concorrentes no mercado de consoles.”
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